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[海外仓] 海外仓是跨境电商趋势,如何选择自建还是第三方?

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发表于 2017-10-25 13:23:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
本帖最后由 辉映青萍 于 2017-10-25 13:42 编辑




[size=13.3333px]海外仓适对于跨境电商的好处不言而喻,解决跨国寄件的各种问题,提高效率、降低成本、加快成本回收速度,同时也能够提高购买者的消费体验,这也是目前市场探索出来跨境电商仓储物流较为便捷可行的方式。

海外仓选择自建好还是第三方好?
A:自建仓的成本、管理不小~以我3年海外仓的体验来看,如果第三方能减少丢包、对不上号等服务,我是宁愿把这块承包给第三方,因为这可以节省我很多很多的时间。
B:从物流成本角度看,第三方肯定比自建仓便宜,因为竞争充分,很多成本已经降到**了。目前很多自建的海外仓还在亏损中。

如果基于其他原因考虑要自建仓,有以下几个建议:
1.**好在海外有个合伙人,帮处理复杂的本地税务、法规等;
2.如果日均订单量能达到1000票以上可以考虑;
3.准备充足的资金,建仓要大笔资金,另外海外仓要多备3倍左右的货量,也会占用大量资金。

我想自建海外仓,需要考虑哪些事宜呢?

想要在国外创建海外仓,光有员工、场地、设备、物流渠道还远远不够。除了要考虑税务、仓库混乱、仿品被查、汇率波动......等事宜,此外还得考虑以下几点:
1、多久能营利。一个海外仓能坚持多久、是否亏损是经营海外仓的**大投资风险。以一个1000平米的美国仓为例,租金是5000美金每月,需要个5-6个当地员工,每个员工工资是2000-2500美金,各种耗材、水电、设备等其他杂费大概为1000美金,这就意味着你每个月需要付出2万美金左右的成本。
以每单1美金的利润来算,你需要一个月2万单才能保证不亏本,每个月25个工作日,平均下来每天要有800单,多久才能“熬”到800单,你必须要心里有数。

2、爆仓与效率低下。货物的快速流转是海外仓利润的重要组成部分,如果吸收了很多大货物、慢销品、季节品的客户,又对客户新货的到货时间、数量不了解,稍有不慎你可能就要爆仓。
同时大货和小货混合操作效率是极其低下的,这在海外仓创建之初是致命的。

3、经验短板。在考虑建仓之前,你要对可能出现的各种异常突发情况作分析并制定相应的应急处理方案,如:产品错发漏发丢失了怎么办、物流商价格波动处理、客户拖账怎么协调等。

4、异地管理。怎么样在国内遥控海外仓库,怎么样了解海外仓的每一件产品数量,怎么样了解每一笔订单的产生费用......
光用EXCEL你肯定管理不过来,海外仓管理软件是每一个海外仓的标配。

如果走海外仓的话,我该如何选品呢?

海外仓选品向来是一大难题。下面的选品经验由联域**提供:
尺寸、重量大的产品
例如家居园艺、汽配等产品使用海外仓,能突破产品的规格限制和降低物流费用。
单价和毛利润高的产品

例如电子产品、首饰、手表、玻璃制品等选择海外仓,可将破损率、丢件率控制至很低的水平,为销售高价值商品的卖家降低风险。
周转率高的产品
例如时尚衣物、快速消费品等畅销品,买家可以通过海外仓更快速地处理订单,回笼资金。
有明显淡旺季的产品

例如旺季符合欧美节日主题的产品,短期适用海外仓。对于节日消费品,买家更注重时效。
单次出货量较大的产品
虽然销售速度比较慢,但是已经形成一定的销售规模的产品,也可以选择走海外仓。

国内小包跨地无法运到的产品
例如利润较高的液体类产品或带锂电池的产品等。

该什么时候发货,又该什么时候补货呢?(走第三方海外仓)
“海外仓”的订单生成后,卖家可以通过EXCEL表格或API的方式通知第三方进行发货。有一定IT实力的卖家建议使用API的方式,数据的实时性有所保证。

第三方“海外仓”会把实时的库存信息共享给卖家,卖家如果发现货物卖得很好,就需要提前准备往海外仓补货。一般情况下,需要设一个库存预警值。
比如说,当库存低于10个之后,就通知卖家准备补货。这个值是根据销售情况来进行调整的,如果每天的销售量就是100个,那么库存预警值就会预置为10000。
如果卖家要自建IT系统,至少要考虑三个方面:一是有专业的技术人才,二是有熟悉行业业务的人,三是对成本投入要有准确的预判......


分类信息
始发地: 上海
目的地: 美国
承运方: 海外仓
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